1、施工准备： 熟悉及会审图纸：根据建设单位提供的文件和相关资料，配备必要的标准图集和规范、规程，组织有关人员熟悉图纸，提出问题，参加建设单位组织的图纸会审，并做好会审记录。 原始资料调查分析：通过对本地区的气象、现场周围情况、建材市场供应状况等项调查，为施工组织设计提供依据。 编制施工图预算和施工预算：根据施工图纸，计算工程量，列出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料的需用量及主要施工机械需用表，为编制工程进度计划提供依据。 分别作好技术和安全交底工作，实行层层交底，并将书面交底存档。 2、物资、劳动力组织准备： 根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织率施工组织班子。 做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织工人分批进场，安排好职工生活，进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。选择全格供货商，组织好货源，把好材料关。 3、施工组织在机械使用、人工安排、材料准备等方面，采取有效保证进度措施，具体如下： 材料管理措施： (1)图纸会审后，立即组织人员按标书规定的材质组织生产，并且做好质量验收手续。 (2)进度要求，有计划、有秩序的做好现场材料供应。 人力管理措施： (1)按施工进度计划和现场实际进度，控制劳动力进退场工作。 (2)现场工人安排作业要连续，工序搭接要合理。 (3)加强工人生产和安全意识教育，通过宣传，贯彻本工程的重要性，提出保质量、抢时间，出效益的生产目标。

在回收家用电梯使用时，安全性是主要的，确保家用电梯安全性是很重要的，那么如何确保家用电梯安全性呢? 在监管管理方面，应制订颁布有关管理方法现行政策，有关部门干预管控。无规矩不成方圆，在沈阳家用电梯生产制造、回收、检修等全产业链相关阶段务必要从严遵守有关要求，像商业电梯一样实行一套统一的规范。 按时设备维护。一切设备使用一段时间后都是出现一些小问题，按时设备维护是确定电梯的安全性及是不是能够再次运作使用，并修补在其中存有或将会存有的常见故障，确保电梯安全性使用。在沈阳家用电梯回收时，就应当与知名品牌方或是地区代理签署设备维护合同书，由技术专业工作人员按时对电梯开展维护保养、查验。 在购买回收家用电梯时，不必单纯性即以价钱做为参照要素，在电梯生产技术、安裝、中后期设备维护等各方面都较为有确保。不必以便省目前的一点钱而造成中后期处理各种各样烦心事花大钱。 再安全性的物品，使用方法不善也非常容易出难题。非常容易产生的错误行为就是过载，载货量超出家用电梯的上限承载能力，尽管绝大多数的家用电梯设计方案有超重保护设备，可是都不排除出现设备不灵的状况，因而要更加注重安全性。