废旧回收利用产业，利国利民，不仅有效地利用资源，同时保护环境，减少白色污染，从2003年再生废旧市场行情来看，效益可观，作为新入道的朋友，就作者本人接触的情况来看(编辑注)，有许多方面在前期间应该有所准备，不打无准备之仗。主要问题集中在以下几个方面： 1、盲目跟进 根据2003年的再生料市场行情，己经做再生料的人多数都有较好的收入，作为准备投入的朋友，在考查阶段，从表面上看工艺简单，设备投资小，产品基本上供不应求，技求含量不高，一般人都可以做好，同时原料就是我们身边 熟悉不过的东西，随处可见，到处可以收买到。粗略算一下，比如废料2000元可以收到，产品可卖4000元， 是有利可图。所以许多人买了设备就上马，多数朋友刚开始做主要是，化纤袋(PP编织袋)造粒，大棚膜造粒，塑料瓶破碎料等等。 2、随之而来的问题主要是，设备使用问题： 1).设备性能不熟悉，使用过程中出现的问题太多，如温度控制不好(价格较低的设备没有自动控温系统，全靠经验)，产品不能达到预期要求，颜色不好，拉丝断条严重，产量低，经常堵滤网，切粒不匀，粘连严重。 2)、原料分拣不清，清洗不到位，杂质多，断条严重，色泽不好。同样的原料，同样的做法，产品就是不如人家的好，价格相差甚远。 3)、原料采购问题，平时到处都是回收塑料，当你形成批量生产的时候，原料不能保证供应，采购的原料杂质太多，甚至遇到坑你的人，买回家的是包水，包石头。 4)、销售问题：产品出来不知卖给谁，不知什么价格，甚至说你的料有这样那样的问题。 况且刚开始生产，不可能形成批量生产，量小不好销，因为客户要料一般够一车才好装车，2T-3T不好卖，多了又不敢生产，怕积压。

要做好回收五金设备故障管理与防止工作，了解产生回收五金设备故障的缘故，累积常发故障和典型性故障的材料和数据信息，进行故障剖析，高度重视故障规律性和故障原理的科学研究，提升日常维护保养、定期检查预修。故障管理的进行程序流程有下列8个层面： 1、紧密结合注塑生产具体和回收五金设备状况特性，把在用回收五金设备分为A、B、C三类，以确认故障管理的重点。 2、进行故障剖析，学习培训回收五金设备维修工了解故障分析方法。 3、故障纪录是实现回收五金设备故障管理的基础材料，也是进行故障剖析、解决的 原始根据，纪录详细恰当。回收五金设备维修工人在现场进行检测和故障维修后，应依照“回收五金设备故障维修单”的內容用心填好，车间机械员按月数据分析并申报回收五金设备管理负责人。 4、车间回收五金设备维修员除日常了解故障状况外，应按月汇聚“故障维修单”和维修纪录。根据对故障信息的统计分析、梳理、剖析，测算出各种回收五金设备的故障頻率、均值故障观察期，剖析每台回收五金设备的故障动态性和重点故障缘故，找到故障的出现规律性，便于突出主题采用防范措施，将故障信息梳理剖析材料反馈到计划单位，便于安排防止维修或改进对策计划，还能够做为改动定期维护观察期、查验信息和规范的根据。依据统计分析梳理的材料，能够绘制统计分析图表分析，如单台回收五金设备故障动态性统计分析表是维修队组对故障以及它进行目视管理的有效方式，既方便管理工作人员和维修工人及时了解各种类回收五金设备产生故障的状况，又能在明确维修防范措施时有明确目标。 5、采用监测仪器，对重点回收五金设备的关键部位进行有计划的检测，及其时发觉故障的预兆和劣变的信息。一般回收五金设备也需要根据人的感观及一般测试工具进行日常维护保养、巡检、定期维护（包含精密度查验）、完好无损情况查验等，主要了解易出故障的位置、组织及零件的工艺状况和异常情况的信息。与此同时要制定查验规范，明确回收五金设备一切正常、出现异常、故障的界线。